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      同心致遠(yuǎn) 向新而行――江蘇萬(wàn)達(dá)特種軸承股份有限公司召開(kāi)2025營(yíng)銷專題會(huì)

      2025-02-08

      2025年2月5日,春節(jié)后復(fù)工第一天,江蘇萬(wàn)達(dá)特種軸承股份有限公司召開(kāi)營(yíng)銷專題會(huì),以“同心致遠(yuǎn),向新而行”為主題,錨定全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和一季度任務(wù)指標(biāo)、2月份分解計(jì)劃,進(jìn)行總動(dòng)員。會(huì)議就如何進(jìn)一步開(kāi)拓“新市場(chǎng)、新用戶、新產(chǎn)品”(以下簡(jiǎn)稱“三新”)促發(fā)展、如何進(jìn)一步強(qiáng)管理穩(wěn)質(zhì)量保市場(chǎng)提出具體要求。會(huì)議由經(jīng)營(yíng)副總顧勤主持,公司高層領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)貿(mào)部、銷售部全體人員及技術(shù)部、采供部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、裝備部、回轉(zhuǎn)車間負(fù)責(zé)人參會(huì)。

      公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐群生出席會(huì)議并講話

      堅(jiān)定信心,舉全司之力,拓市場(chǎng),保市場(chǎng),促發(fā)展。

      為了實(shí)現(xiàn)2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),徐董要求全公司一盤棋,各部門整體聯(lián)動(dòng),將“三新”開(kāi)發(fā)作為2025部門工作的著力點(diǎn)、營(yíng)銷增量的切入點(diǎn)、技術(shù)研發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn),生產(chǎn)保障的落腳點(diǎn)。

      新的一年,我們將以建設(shè)《輕量化精密軸承創(chuàng)新研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》為抓手,圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整及新技術(shù)新工藝的應(yīng)用,持續(xù)注入技改資金,加大智改數(shù)轉(zhuǎn)力度,為“三新”開(kāi)發(fā)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。  

      通過(guò)以上舉措,提產(chǎn)能穩(wěn)質(zhì)量,降成本增效益,為穩(wěn)定叉車軸承市場(chǎng)秩序,實(shí)現(xiàn)叉車軸承提檔升級(jí)扛起“冠軍”企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng);通過(guò)培育新質(zhì)生產(chǎn)力,開(kāi)發(fā)高端精密回轉(zhuǎn)支承(精密機(jī)器人轉(zhuǎn)盤軸承、特種裝備軸承),助力關(guān)鍵領(lǐng)域主機(jī)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代。

      徐董指出,新的一年,要持續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)“老中青”干部人才梯隊(duì)建設(shè),保持萬(wàn)達(dá)基業(yè)薪火相傳。萬(wàn)達(dá)公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,需要大量人才,既要腳踏實(shí)地,埋頭苦肯干,又要抬頭看路,勇于創(chuàng)新,對(duì)完不成“三新”任務(wù),跟不上萬(wàn)達(dá)發(fā)展步伐的營(yíng)銷人員,教育不改者,堅(jiān)決予以淘汰。

      徐董強(qiáng)調(diào),市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的根基,營(yíng)銷人員肩負(fù)開(kāi)拓市場(chǎng)的使命,必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),要搶抓企業(yè)發(fā)展機(jī)遇,在“三新”開(kāi)發(fā)上有所作為,公司將加強(qiáng)營(yíng)銷人員培訓(xùn),涵蓋新品知識(shí)、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷技巧等,提升“三新”開(kāi)發(fā)營(yíng)銷能力。

      會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)徐飛、顧勤、陳寶國(guó)、徐明、吳來(lái)林,就各自分管工作,對(duì)如何發(fā)力“三新”提出具體意見(jiàn):叉車軸承作為公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品,要保持“專精特新”優(yōu)勢(shì),守住基本盤;精密回轉(zhuǎn)支承作為公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)要下功夫擴(kuò)大戰(zhàn)果。對(duì)于新品開(kāi)發(fā),技術(shù)、品質(zhì)部門要主動(dòng)深入一線,前期開(kāi)發(fā)和后期服務(wù)都要跟上,在速度上贏得先機(jī),與研究所直接對(duì)接,第一時(shí)間保持良好溝通;營(yíng)銷人員要做好全方位服務(wù),從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到樣品測(cè)試,再到產(chǎn)品定型量產(chǎn)做好閉環(huán)跟進(jìn)。

      最后,生產(chǎn)部、采供部、技術(shù)部、品質(zhì)部、裝備部、回轉(zhuǎn)車間負(fù)責(zé)人,就如何保市場(chǎng)、拓市場(chǎng)作出表態(tài),表示要通力合作,不為困難找借口,只為成功找辦法,訂單就是圣旨,用戶就是上帝,排除萬(wàn)難,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)訂單任務(wù)。營(yíng)銷人員紛紛表示,不負(fù)公司重托,嚴(yán)格按照公司要求勤出差跑市場(chǎng),發(fā)揚(yáng)“走遍千山萬(wàn)水”、“說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)”、“想盡千方百計(jì)”、“吃盡千辛萬(wàn)苦”的四千精神,全力以赴完成公司下達(dá)的年度營(yíng)銷指標(biāo)。

      (來(lái)源:江蘇萬(wàn)達(dá)特種軸承股份有限公司)

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